在解决当代地球科学面临的重大科学问题方面，以及寻找人类社会发展所需的矿产资源和保护人类生存环境方面，中科院地化所发挥着重要的作用。
本报记者 彭科峰 见习记者 王珊
作为贵州省内中国科学院所属的唯一一个科研机构，地球化学研究所（以下简称地化所）已经在这里生根发芽，并且一待就是47年，在地球化学领域“大有所为”。
说起地化所，不能不谈到中科院地质所（现中科院地质与地球物理研究所）。1966年，在西南大三线建设的大背景下，中科院地质所约1/2的科技人员从万里之遥的北京，搬迁到位于西南边陲的贵阳，成立了地化所。这里成为西南地区科研工作的一面旗帜。
可以说，地化所是我国地球化学学科的发源地：这里，是我国首批硕士、博士学位授权单位博士后流动站建站单位，也是全国一级学会—中国矿物岩石地球化学学会的挂靠单位。
1985年，地化所将一部分科技人员迁至西安，成立了中科院地球环境研究所；第二年，地化所部分人员搬迁至羊城，成立广州分部，该分部后来独立成为中科院广州地球化学研究所。可以说，地化所为我国地球化学事业的发展作出了重要贡献。
在解决当代地球科学面临的重大科学问题方面，以及寻找人类社会发展所需的矿产资源和保护人类生存环境方面，地化所发挥着重要的作用。
“一三五”规划定位清晰
地化所所长胡瑞忠介绍，地化所以地球和行星演化、地球中化学元素循环的地球化学过程及其资源环境效应为主线，开展基础性、战略性和前瞻性研究，目标是创新地球化学的理论和方法体系，为解决国家在矿产资源和生态环境等领域的重大需求提供科技支撑。
根据学科布局，地化所明确了三个突破方向，即板块内部成矿作用、深部矿产资源预测以及喀斯特石漠化过程和治理技术。
在板块内部成矿作用方面，全球共划分为六大板块，板块构造理论推动了地球科学的发展。目前，学术界对板块边缘矿产资源的形成机制认识比较清晰，但板块内部矿产资源的形成机制，国内外都不很清楚。
“我国华南地区的板块内部成矿作用在全球很有特色，加强研究具有重要理论和实际意义。”胡瑞忠说。
我国铁、铜、铝、金等大宗矿产资源十分紧缺，亟待找矿突破。我国已有矿床的勘探开采深度偏浅，对此胡瑞忠表示：“地下深部的矿产资源预测是我国今后找矿预测的新方向。但是，相对于找地表和近地表矿，找深部矿的难度要大得多，亟须成矿理论和勘察技术的创新。”
另外，在喀斯特石漠化过程和治理技术方面，胡瑞忠介绍，西南喀斯特地区，是我国一种独特的地貌单元，过去几十年发生了严重的石漠化，并伴随矿山环境重金属的污染，大大制约了地方社会经济发展。
以前的研究和治理取得了积极进展。但是，喀斯特地区生态环境过程、石漠化综合治理技术，以及汞、镉、铊、铅、锌等重金属的污染途径与修复技术，这些重要的科学技术问题仍未得到很好的解决。
“亟须加强系统研究，从而为有效恢复这一地区退化的生态系统提供有力的科技支撑。”胡瑞忠说。
地化所的5个重点培育方向，即下一代战略性矿产资源，境外矿产资源，环境和气候变化的地球化学记录，高原河流湖泊水库水资源和水环境，以及地球与行星演化。
“我们力争在这些方向能取得重要进展。”例如，下一代战略性矿产资源主要包括稀有金属、分散金属和稀土金属，其对未来新材料、新能源和信息技术等新兴产业十分关键。
在可预测的将来，人类对其需求将呈爆发性增长趋势，这些资源的作用或不亚于石油在现代社会中的战略作用。
“与铁、铝、铜等大宗矿产十分紧缺不同的是，我国下一代战略性矿产的大部分在全球都具有明显优势，并显示出巨大资源潜力。正确理解它们的形成机制、把握成矿规律、摸清资源家底，是具有重要理论和实际意义的。”胡瑞忠说。
实施措施已见成效
胡瑞忠说：“为实现"一三五"规划，我们实施了一些保障措施。现在来看已取得成效。”
首先，地化所加强学科建设。在原有优势学科的基础上，地化所适当充实了相关学科的力量，扩大了学科覆盖面，发展了具有密切联系的地球与行星演化、固体矿产资源、地表环境三大学科群，初步形成了能支撑“固体矿产资源勘察和喀斯特生态环境治理”创新价值链为主体的学科体系。
其次，地化所加强队伍建设。地化所地处西部，队伍建设具有更大难度。为此，他们切实加强了对人才工作的领导，树立人才资源是第一资源的理念，采取特殊政策引进将帅人才、稳定支持潜力型杰青、设立留学基金支持优青出国留学博士生国内外联合培养，在无区位优势的背景下取得明显成效。
第三，加强能力建设。其指导思想是，在原有基础上，加强仪器设备的统筹规划和高效利用，提高仪器设备研制和功能开发能力，加强有特色的分析测试和实验模拟平台建设。仪器设备资产总值已由2010年的约1亿元提升到目前的约2亿元，基本搭建起能支持高水平研究的一流技术平台。此外，研究所的新科研园区也已基本建成。这些均为地化所可持续发展提供了很好保证。
第四，改革科研体制。首先，地化所改革了科研组织形式，以两个国家重点实验室和研究所的自主研究经费为纽带，努力实现由PI制向以解决重大科学问题为主线的团队式科研组织形式的转变，具体措施是设立具有密切联系的项目群，打破课题组的束缚，促进学科交叉，致力于系统性重大成果的产出和应用示范。其次，他们围绕“一三五”定位，突出重点，建立了以重大成果产出为导向的评价体系，鼓励争取重大任务以及高水平论文和系统性重大成果的产出。
人才队伍建设仍须加强
以上面的这些措施作保证，地化所近3年争取国家任务的能力明显增强，新立项主持国家“973”项目3项，承担国家基金任务保持良好发展态势，在华南陆块陆内成矿作用和深部找矿预测、喀斯特生态环境过程与石漠化治理技术、重金属地球化学循环和水环境、高温高压实验和非传统同位素理论、月球和深空探测科学目标论证等领域取得重要研究进展，近3年在高影响因子国际权威SCI期刊上发表的论文数是前3年的约2.5倍。
展望未来，胡瑞忠表示，西部地区科研院所的发展，关键在于人才。在地化所的努力下，近年来，人才建设已取得一定成效。2011年以来，地化所引进具有博士学位的青年学者40余人，1人获得国家杰出青年基金资助，1人当选中科院院士，30余人获得国家和省部级人才计划支持或荣誉称号，科技人员近80%具有博士学位。“人才队伍结构明显改善。”胡瑞忠说。
如何在已有基础上，进一步造就一支具有国际竞争力的优秀人才团队，还须继续努力奋斗。除自己的努力外，地化所希望国家和中科院在这方面能够考虑到西部地区的实际情况，在人才队伍建设方面给予更多的支持和帮助。
本篇文章原载于 《中国科学报》 (2013-12-24 第5版 创新周刊)|(作者：彭科峰 王珊)
转载于和讯网，原文链接：http://tech.hexun.com/2013-12-24/160854593.html